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EXECUTIVE SEARCH by weknow

Customer Centricity ᐁ

Customer Centricity ist für uns ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Zusammenarbeit und ein bewährter Weg zu einer langfristigen Kooperation. Nur tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Besonderheiten des Mandanten sichert den Erfolg gemeinsamer Projekte. Unser Suchansatz und -prozess ist daher immer customized auf die Bedürfnisse jedes Mandanten zugeschnitten.

Briefing und Spezifikation ᐁ

Wir beginnen unsere Projekte immer mit einem umfassenden Briefing. Ein gemeinsames Verständnis der Position wie auch des Anforderungsprofils ist essentiell und Basis für den gemeinsamen Projekterfolg.

 

Auf Basis des Briefings erstellen wir eine ausführliche Spezifikation, die alle relevanten Informationen über das Unternehmen, die Position und das Idealprofil des möglichen Kandidaten / der möglichen Kandidatin enthält. Diese Spezifikation bildet die inhaltliche Grundlage für den folgenden Such- und Auswahlprozess und wird nach erfolgter Direktansprache ausschließlich an interessierte und geeignete Kandidat:innen weitergeleitet.

 

Wir sind absolut ehrlich zu Ihnen und lassen Sie frühzeitig wissen, wie wir den Kandidatenmarkt einschätzen, und ob das gewünschte Profil identifiziert und angesprochen werden kann.

Research und Direktansprache ᐁ

Jede Suche beginnt mit einer umfassenden Marktrecherche. Wir sind in den relevanten Branchen sehr gut vernetzt, verfügen über wichtige Insights und kennen die wesentlichen Player. 


Wir recherchieren selbst und sprechen selbst an! Wir setzen daher keine Bots ein, die mehrere hundert Kandidat:innen ungefiltert ansprechen. Unser Ansatz ist analog, seriös, respektvoll und persönlich und beinhaltet den direkten Kontakt per Telefon oder privater E-Mail. 


Unsere Kandidat:innen sind handverlesen, werden auf Augenhöhe kontaktiert und mit Sorgfalt und Diskretion durch den Prozess geführt. Auch bei Top-Secret Besetzungen gehen wir mit Fingerspitzengefühl und absoluter Vertraulichkeit vor.

Interview und Präsentation ᐁ

Persönlich führen wir vertiefende Telefoninterviews, die qualifiziertesten Kandidat:innen werden zum umfangreichen, strukturierten und persönlichen Interview oder Video-Call eingeladen.

 

Aus einer Vielzahl an Persönlichkeiten werden wir i.d.R. drei bis maximal fünf Personen auswählen und Ihnen diese schriftlich in Form von ausführlichen vertraulichen Berichten mit detaillierter Darstellung von Ausbildung, beruflichem Werdegang sowie Analyse und Gesamtbeurteilung auf Basis der Eindrücke aus dem Interview vorstellen.

 

Wir werden nur diejenigen präsentieren, die Ihr Unternehmen weiterbringen, persönlich sehr gut zu Ihrer Kultur passen und die Lösung für Ihr Problem darstellen.

 

Die Präsentation geeigneter Kandidat:innen begleiten wir ebenfalls und stehen durchgehend als Ansprechpartner für beide Seiten zur Verfügung.

Referenzen, Diagnostik und Projektabschluss ᐁ

Selbstverständlich werden wir auf Wunsch vertrauliche Referenzen über den finalen Kandidaten / die finale Kandidatin einholen. Optional nutzen wir das Diagnostik-Verfahren HOGAN Assessment für eine 360° Validierung.

 

Wir begleiten den gesamten Auswahlprozess, unterstützen die Vertragsverhandlungen bis zum Abschluss und stehen auch später als Ansprechpartner für beide Seiten zur Verfügung.

 

Die ersten Wochen und Monate am Arbeitsplatz sind von höchster Relevanz für die erfolgreiche Integration des neuen Mitarbeiters / der neuen Mitarbeiterin. Wir unterstützen in dieser Zeit alle Beteiligten mit unserer Expertise.

Kandidatenhandling ᐁ

Wir stehen für Ethik, Qualität, Kompetenz, Erfahrung und Professionalität - nicht nur in unserem Prozess, sondern auch im Umgang mit Kandidat:innen.


Wir legen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit. Alle Gespräche führen wir offen und mit einem ehrlichen, persönlichen Feedback. Während des Projektes halten wir die Kandidat:innen zeitnah auf dem Laufenden, stehen in regelmäßigem Kontakt und begleiten sie so auch durch komplexe und langwierige Auswahlprozesse.

NACHFOLGEPLANUNG by weknow

Die Suche nach geeigneten Nachfolger:innen gestaltet sich für manche Unternehmen schwierig; oftmals startet sie auch noch zu spät. Die Bereitschaft, Wandel zuzulassen, neue Wege zu gehen und dabei Substanz, Werte und Kultur eines Unternehmens zu wahren, ist die wohl größte Herausforderung. Dieser Spagat erfordert Mut, Weitsicht und generationenübergreifendes Vertrauen.


Wir diskutieren mit Ihnen Wege, derartigen Prozessen das Bedrohliche zu nehmen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die richtigen Fragen, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Außerdem begleiten wir Sie sowie die Nachfolger:innen auf Ihrem Weg – und helfen Ihnen damit, Unbekanntes zu klären und Vertrauen aufzubauen.


Wir scheuen uns dabei nicht, beiden Parteien vielleicht auch unbequeme Wahrheiten zu vermitteln.